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miércoles, 29 de junio de 2016

En el bajio, la mejor resistencia a las crisis

Foto: Secretaria de Turismo de Aguascalientes.


En el Bajío hay un estado que parece tener la vacuna para contrarrestar los efectos de una desaceleración en la economía nacional. Los especialistas dicen que no ocurrió una genialidad política. El milagro, dicen, se cocinó durante varios años.

Aguascalientes es la “estrella” del país. Si bien no es la economía más grande, pues apenas representa 1.1% del PIB del país, sí es la más defensiva.
“Es uno de los estados más diversificados y con un mercado interno más sólido; factores que le permiten defenderse de los choques externos”, afirma Guillermina Rodríguez, coordinadora de Estudios Económicos de Banamex.
Aguascalientes pertenece a la región centro, que, según los análisis hechos por Banamex, es la que tiene un mayor equilibrio entre el empuje de la demanda externa y la interna, porque ha logrado atraer inversión de calidad; es decir, instalar empresas, mantener proyectos de largo plazo y ofrecer empleos.

En los últimos cinco años, el PIB nacional registró una expansión de 1.9%, mien­tras que el estado creció 3.0%. Además, en 2009, en el pico de la crisis global, su economía se contrajo 4.0%, cuando la reducción a nivel nacional fue de 6.0%.

Aguascalientes, según especialistas consultados, es más defensivo. “No es casualidad”, opina Gabriela Siller, econo­mista en jefe de Banco Base. “Su dina­mismo es resultado del trabajo de, por lo menos, 15 años”.

Según cifras de Gabriela, Querétaro, Guanajuato y Aguascalientes captan 16% de la Inver­sión Extranjera Directa (IED) que entra a México. En Aguascalientes, los sectores económicos que dominan son el automo­triz, textil y los servicios de tecnología.

Sus puntos fuertes

Si bien cada entidad tiene una vocación, es decir, una actividad económica en la que basa su desarrollo, a veces ésta se determina por su localización geo­gráfica y ello, en algunos casos, puede limitar su desempeño.

Arnulfo Rodríguez, economista principal de BBVA Bancomer, explica que los estados del norte del país —que son los que más aportan a la economía nacional— se basan en la actividad ma­nufacturera, lo que representa una gran oportunidad debido a la cercanía con el mercado más grande del mundo. Pero cuando Estados Unidos desacelera su de­manda, son las entidades más afectadas. En ese sentido, “[cargan con] un signo de vulnerabilidad”, refiere.

Guillermina Rodríguez refiere, en cambio, que los estados del centro (sobre todo Aguascalientes, Querétaro y San Luis Potosí) “tienen un mercado interno más sólido, por lo que las caídas en la demanda sí les impactan pero no en la misma proporción que a los fronterizos”.

Igual pasa con los estados que viven del turismo. Su vulnerabilidad proviene de los cambios climatológicos.

Para Gabriela Siller, no es aventurado decir que aquellas entidades que no tuvieron la “suerte” de colindar con Estados Unidos o de tener mar en su área, hoy son los que tienen una economía más defensi­va, cuyo dinamismo no depende tanto de lo que pase en el exterior, sino de su demanda interna.

En agosto pasado, Humberto Panti, de la calificadora Fitch Ratings, reconoció los avances de Aguascalientes y en este año mejoró su calificación crediticia internacional de “BBB-” a BBB (con lo que puede tener mayor acceso a fuentes de financiamiento). Entre sus argumentos ubicó “el dinamismo de la actividad local y sus altos niveles de bienestar social”.

El ejemplo

La firma de autos japonesa Nissan decidió que fuera en esta entidad donde se edificara la planta que reforzará su producción de la Región Américas.

Doscientos mil metros cuadrados de concreto, 12,000 toneladas de varilla, 7,000 toneladas de acero, 16 kilómetros de tubería de acero, 232 kilómetros de cable… Todo esto es parte del material que se empleó para construir la plantan que ya casi está lista y cuya misión será producir 175,000 vehículos Nissan por año.

Todo está listo para arrancar opera­ciones en los primeros días de 2014, y Aguascalientes estará de fiesta porque habrá entrado a sus arcas una nada des­preciable inversión: 2,000 millones de dólares (mdd).

Según información proporcionada por la representación en México de Nissan, la productividad y la calidad de la mano de obra que Aguascalientes ofrece, son los dos principales atractivos que Nissan consideró para invertir en el estado. Pero no es la única firma que piensa así. De acuerdo con datos oficiales, la entidad capta alrededor de 70% de la inversión que proviene de Japón.

Sus pendientes

En la historia de Aguascalientes no todo es positivo. De acuerdo con el ranking de competitividad estatal realizado por el Instituto Mexicano para la Competiti­vidad (IMCO), en los últimos dos años se registró una caída en el salario promedio de 28.3 a 27.1 pesos por hora.

Al respecto, Héctor Manuel Magaña, coordinador de Análisis e Investigación Económica del Tec de Monterrey, explica que el ingreso personal es una variable que debe tender a elevarse para mante­ner el dinamismo del consumo interno.

“La demanda de productos y servicios depende del nivel del ingreso. Por ello, es tan importante la generación de empleos, como la protección del ingreso familiar”.

Y la manera de obtener mejores ingresos es especializando a su mano de obra y tratando de vincular cada vez más a la academia con la vida empresarial, al menos así lo considera el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

Los “milagros” en materia de desa­rrollo, crecimiento y bienestar provie­nen de países que lograron conformar un grupo de ciudades con estándares de vinculación entre empresas, universi­dades y gobierno, dice el Centro en el texto Retos de la competitividad urbana en México.

Según estadísticas de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado, 81% de los ocupados en actividades calificadas es profesionista. El promedio nacional es 78%. En este rubro no es el mejor. Le anteceden la Ciudad de Méxi­co, Estado de México, Morelos.

Otra de las debilidades que identifica el IMCO es la baja autonomía fiscal de la entidad, toda vez que 94% de sus recur­sos proviene de transferencias federa­les. Así, tiene un pendiente en cuanto a recaudación de impuestos.

“Aunque el estado continúa reali­zando esfuerzos en materia recauda­toria, como ha sido el aumento de la tasa a 2.0% de 1.5% del impuesto sobre nóminas, en nuestro escenario base para 2013 y 2014 consideramos que el nivel de ingresos propios seguirá por debajo de 8.0% del total”, dice en un reporte la calificadora Standard & Poor’s.

Aunque ninguno de los especialistas se atreve a decir que existe una receta defensiva ante los embates de la crisis, tampoco niegan que hay estrategias que pueden hacer a un estado menos vulne­rable. Por lo pronto, desde las oficinas de Nissan en México nos confirman que su nueva planta aún tiene espacio para futuras inversiones.



Reportera de Forbes México. Me gustan las historias que hay detrás de los números. El 30% de mi vida he sido reportera de finanzas, economía y negocios.

jueves, 28 de enero de 2016

2016 Y QUE VIVA AGUASCALIENTES SI IÑOR

El Estado de Aguascalientes es una de las treinta y dos entidades federativas de México. Su nombre refiere a las aguas termales que los primeros pobladores europeos descubrieron en la zona. Se divide en11 municipios y su capital es la ciudad de Aguascalientes Se ubica en la macrorregión de El Bajío, específicamente en el Bajío Occidental. Colinda, al norte, con Zacatecas; y al sur, con Jalisco. Representa el 0,3% de la superficie del país.



domingo, 30 de agosto de 2015

GEEK IN JAPON

NUEVO SISTEMA EDUCATIVO EN JAPÓN!

Se está probando en Japón, un revolucionario plan piloto llamado "Cambio Valiente" (Futoji no henko), basado en los programas educativos Erasmus, Grundtvig, Monnet, Ashoka y Comenius. Es un cambio conceptual que rompe todos los paradigmas.



Es tan revolucionario que forma a los niños como "Ciudadanos del mundo", no como japoneses.
En esas escuelas, no se rinde culto a la bandera, no se canta el himno, no se vanagloria a héroes inventados por la historia.
Los alumnos ya no creen que su país es superior a otros por el solo hecho de haber nacido allí.
Ya no irán a la guerra para defender los intereses económicos de los grupos de poder, disfrazados de "patriotismo".
Entenderán y aceptarán diferentes culturas y sus horizontes serán globales, no nacionales.
·
¡Imagínese que ese cambio se está dando en uno de los países más tradicionalistas y machistas del mundo!
El programa de 12 años, está basado en los conceptos:
· Cero patriotismo.
· Cero materias de relleno.
· Cero tareas.
· Y Solo tiene 5 materias, que son:
1. Aritmética de Negocios.. Las operaciones básicas y uso de calculadoras de negocio.
2. Lectura. Empiezan leyendo una hoja diaria del libro que cada niño escoja, y terminan leyendo un libro por semana.
3. Civismo. Pero entendiendo el civismo como el respeto total a las leyes, el valor civil, la ética, el respeto a las normas de convivencia, la tolerancia, el altruismo, y el respeto a la ecología.
4. Computación. Office, internet, redes sociales y negocios on-line.
5. 4 Idiomas, Alfabetos, Culturas y Religiones: japonesa, americana, china y árabe, con visitas de intercambio a familias de cada país durante el verano.
¿Cuál será la resultante de este programa?
Jóvenes que a los 18 años hablan 4 idiomas, conocen 4 culturas, 4 alfabetos y 4 religiones.
· Son expertos en uso de sus computadoras.
· Leen 52 libros cada año.
· Respetan la ley, la ecología y la convivencia
· Manejan la aritmética de negocios al dedillo.
ahora me pregunto:
¿Contra ellos van a competir nuestros hijos?
-chicos que leen solo los letreros de los cines.y de cultura? de 
- Chicos que saben más de los chismes de la T.V., que se saben los nombres de los artistas famosos, pero nada de Historia.
· Chicos que hablan español solo más o menos, que tienen pésima ortografía, que no saben hacer sumas de quebrados, que son expertos en "copiar" durante los exámenes.
·Chicos que no hablan del espíritu y del amor ...me pregunto tendrán oportunidad nuestros hijos?
ES URGENTE CAMBIAR NUESTRO SISTEMA EDUCATIVO



lunes, 6 de julio de 2015

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